一、保证教学设备的及时供应。经常关心和及时供应图书、仪器、标本以及实验室、第二课堂所需的设备和物品。主动了解及时供应各教研组所需教具与教学用品。积极充实各种电化教具，尽快实现教学手段的现代化。

二、管理校产。对学校房屋、设备、台凳及时进行保养维修。对学校的财产按学校仓库、仪器室、图书室、体育室、医务室等部分设专人保管，做好登记造册工作，健全借还注销手续，并定期进行检查督促，同时要教育师生爱护学校公物，建立必要的使用和保管制度。

三、管理财务。必须坚持勤俭办学原则，合理地使用各项经费，严格执行国家的财政制度，遵守财经纪律。建立必要的表册制度，一切帐目都应有据可查，并及时向校长汇报学校财政情况。

四、管理生活。总务主任应经常关心师生员工的生活，做好福利工作，使他们安心工作与学习。办好食堂，供应开水，改善师生员工居住条件，关心生活困难的教师和学生等，同时还应注意学校的清洁卫生，保证良好的工作环境。

五、搞好学校基本建设、绿化和勤工俭学活动。根据学校规划，负责新建校舍、道路的设计、施工、验收等工作，不断增加学校绿化面积和提高绿化质量，积极开展各种勤工俭学活动，改善师生福利，增加收入。

六、管理和教育工勤人员。加强对工勤人员的管理和教育，提高他们的政治思想觉悟，树立主人翁的思想，发挥工作的积极性和创造性。要执行岗位责任制，建立考勤制，鼓励先进，批评落后，同时注意提高工勤人员的文化水平。