强管理,树形象,切实做好后勤服务工作
2月28日下午,学校后勤服务工作会议在毓秀楼三楼会议室召开。李慧副校长和总务处领导出席了会议,全体后勤人员参加了会议。
会上杜明贵主任宣布后勤人员工作分工,对各人员、各岗位提出具体的工作要求,落实相关责任。同时,杜主任对近期学校绿化美化工作,地理专用教室、藏书室、阅读室等功能室的建设等工作作了精心布置,要求相关后勤管理人员严格按序时进度经济、高效做好管理和服务工作。
李慧副校长在讲话中充分肯定了近年来后勤工作取得的成绩,分析了当前我校后勤工作面临的形势。李校长指出,后勤工作是学校的门面和名片,与学校的建设发展和师生的学习生活密切相关,做好后勤保障工作具有十分重要的意义。李校长提出,后勤工作应围绕三个方面的目标开展:一是“管”。要主动适应形势的发展和构建新型后勤服务保障体系的需要,做好顶层设计,调整运行机制和管理体系,完善规章制度,提高管理效能;二是“控”。要通过全成本核算加强成本控制,通过能源管理控制能源消耗,推进节约型校园建设。三是“增”。要努力增加师生在校园生活的满意度和幸福指数。李校长对后勤工作提出了三点具体要求:一是要干群同心营造校园好氛围;二是要保持激情树立后勤职工好形象;三是要严守纪律保持工作好状态。
最后,李校长强调,后勤工作没有最好,只有更好,希望全体后勤干部职工团结协作,尽心尽力,共同克服前进道路上的困难,在发展中解决问题。
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