为贯彻落实国家《教育督导条例》，深化教育督导制度改革，完善学校督导机制，发挥教育督导责任区职能，进一步规范学校办学行为，结合海安县人民政府教育督导室要求，特制定我校配合责任督学挂牌督导工作制度。

一、领导小组

学校成立督导问题整改督办工作领导小组

组  长：苏中潜

副组长：李  慧、崔益根、韩春宏、朱俊明、莫春年、黄顺华、李宝华

组  员：刘  凯、孙井林、薛玉林、周永银、卢少炜、杜明贵

下设督导整改办公室，刘凯为办公室主任，孙井林、薛玉林、周永银、卢少炜、杜明贵为办公室成员。

二、落实责任督学挂牌督导的意见

1.积极配合责任督学对学校工作的随访督导，依据督导内容，向责任督学提供学校工作的档案材料，并接受督导小组的提问，向督导组做出解释和说明。

2.各相关负责领导及时整理、归档学校工作的材料。

3.责任督学对学校工作进行全面督导，发现学校工作中存在的问题，学校及时整改工作中的不足，更好的促进学校发展。

4.在督学对学校进行随访督导期间，所有领导小组成员及时将自己所有负责的工作进行梳理，为督导组提供相关材料。

三、意见、问题整改程序与分工

1.对于责任督学组提出的问题，学校召开领导小组会议，研究问题存在的原因，找到解决问题的方法与途径，由苏中潜校长牵头，将具体问题细化。

2.将细化后的问题，责任到人，分管领导负责解决；对于疑难问题由领导小组共同策划解决方案，并指定专人负责。

3.对于党建方面的问题由苏中潜校长、李慧副校长牵头负责整改；基础建设、后勤及食堂方面的问题，由李慧副校长牵头负责整改；教师队伍建设、教学方面的问题，由崔益根副校长牵头负责整改；对于德育工作、学校安全方面的问题，由莫春年主任牵头负责整改。吕建校长负责监督执行。

4.处理意见问题期限为1周，并召开领导小组反馈。

5.整改问题结果及时向督任督学反馈。

四、考核与问责

对整改项目不及时、不到位的部门负责人、相关责任人，领导小组进行诫勉谈话，整改效果列入个人绩效考核，并作为晋升晋级、评比评先的依据条件。